什么是领导力？

领导力≠权力，领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。

作为领导者，如果将领导力与权力混为一谈，那么当企业被行业冲击时，你的员工会毫不犹豫远离你。

培养领导力的3种方法

1、持续学习，提升专业度

成杰老师说：用你成长的速度来震撼你所遇到的每一个人。

深度专研，成为行业专家。不懂行的人为团队设定目标，相当于大浪淘沙，很可能信誓旦旦的就把团队带到坑里去了。

领导者不仅要让员工跟随你，还要有能力带领大家走上正确的道路。所以管理者必须对行业变化敏感，持续学习，比内部的员工和外部的竞争者更加有效的学习，才能保持专业度，进而保持领导力。

2、胆识过人，懂得尊重

领导者不要常用缺乏自信的词句，做好的决定不要轻易反悔，在团队争执不休时，要主动调和，拿出最合适的意见。项目进展不顺的时候，领导一定不要气馁，带领员工重新寻找突破口，就算结束也要干净利落。做任何事情都要用心，因为所有人在看着你，模仿你。懂得从员工的角度为其着想，不用权力压人，真正值得追随的管理者，必然作出过相当程度的牺牲。

3、创新创造，追求卓越

技术革新，新产品层出不穷。因循守旧没办法创造卓越的业绩，也没有办法塑造领导力。因为无论是商业还是职场都是竞争格局，竞争格局少有无风险套利空间。

拥有领导力的领导者一定不能故步自封，满足于现今取得的成就，要以身作则带领团队持续往前，以学习为根本，转化成独属于企业的能量。

领导者和管理者并非职位差异，而是角色差异，一个优秀的管理者，必须兼具管理和领导的双重身份。

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